Где и как использовать эти показатели и кому они могут быть полезны?В широком смысле все перечисленные показатели отвечают за оценку ликвидности и более того их значения равны между собой.
Показатели
СОС (собственные оборотные средства) и ЧОА ( чистые оборотные активы) представляют ту часть оборотных активов, которая профинансирована за счет собственных источников средств.
Обратной стороной медали являются показатели
СОК (собственный оборотный капитал) и ЧОК ( чистый оборотный капитал) – они представляют ту часть собственных источников финансирования, которая была направлена на формирования оборотных активов.
Первые два показателя рассматриваются с позиции актива баланса, вторые два– с позиции пассива. В этом вся разница!
Поэтому, на практике часто возникает путаница и недопонимание, когда собеседники называют разными терминами одни и те же категории.
Как считать? Поскольку, мы договорились, что СОС, СОК, ЧОК и ЧОА по сути один и тот же показатель, давайте дальше использовать самый популярный из них – ЧОК .
Ч
ОК ( чистые оборотные активы) = ОА ( оборотные активы) – КО (краткосрочные обязательства) Возможны 3 комбинации финансирования оборотных активов:
- Абсолютное равенство ОА и КО на практике ситуация крайне редкая, существующая на какой-то конкретный момент времени, поэтому назовем ее идеальной или нереальной)
- Превышение ОА над КО характеризует классическую или безрисковую ситуацию. Однако следует помнить, что значительная положительная величина ЧОК не выгодна бизнесу, поскольку свидетельствует о неэффективном использовании ресурсов. Большой ЧОК слишком дорого обходится бизнесу.
- Превышение КО над ОА свидетельствует об отрицательном значении ЧОК, означая, что за счет краткосрочных обязательств были профинансированы не только оборотные активы, но и часть внеоборотных.
Не забывайте, что любой аналитический показатель есть смысл оценивать в динамике за ряд периодов. Если значение ЧОК отрицательное и снижается в динамике , ситуация становится хронической, предприятие может быть признано неплатежеспособным, генерирующим риск банкротства.
Однако есть отрасли, которые с легкостью могут себе позволить отрицательную величину ЧОК – это некоторые представители сферы услуг, розничная торговля, доходная недвижимость.
Существует ли зависимость между уровнем рентабельности компании и уровнем оборотного капитала?При низком уровне оборотного капитала производственная деятельность не поддерживается должным образом, отсюда – возможная потеря ликвидности, периодические сбои в работе и низкая прибыль.
При некотором оптимальном уровне оборотного капитала прибыль становится максимальной.
Дальнейшее повышение величины оборотных средств приведет к тому, что компания будет иметь в распоряжении временно свободные, бездействующие текущие активы, а также излишние издержки финансирования, что повлечет снижение прибыли.
Где и как использовать? Простота расчета ЧОК и ясность в понимании стали причиной его широкого использования.
В частности, кредиторам он позволяет оценить риски. Они, как правило, полагаются на разницу между оборотными активами и краткосрочными обязательствами.
Кредитные договоры и облигационные соглашения часто содержат условия по поддержанию минимального уровня чистого оборотного капитала.
Финансовые аналитики оценивают величину ЧОК для рекомендаций по принятию инвестиционных решений.
Менеджменту предприятия он показывает величину ликвидного резерва, необходимого для удовлетворения непредвиденных расходов.